3 ปีของ builds CMU คือการชวนนักศึกษาเรียนรู้ธุรกิจ ผ่านการคิดจริง ลองจริง และทำจริง
วันที่ 16 สิงหาคม 2566 คือวันเริ่มต้นของ builds – CMU Startup & Entrepreneurial Program โปรแกรมที่เกิดขึ้นเพื่อสนับสนุนให้นักศึกษาได้เรียนรู้การเป็นผู้ประกอบการและทดลองสร้างธุรกิจตั้งแต่ยังอยู่ในมหาวิทยาลัย
builds เปิดตัวอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 16 สิงหาคม 2566 ในฐานะหนึ่งในกลไกของมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ในการขับเคลื่อนสู่การเป็น Entrepreneurial University
แต่ตลอด 3 ปีที่ผ่านมา สิ่งที่ builds พยายามสร้าง ไม่ใช่เพียงจำนวน Startup หรือจำนวนบริษัทใหม่
สิ่งที่เราอยากสร้างคือ ประสบการณ์
ประสบการณ์ที่ทำให้นักศึกษาได้ลองคิด
ได้ลองตัดสินใจ
ได้ออกไปเจอลูกค้า
ได้สร้างสิ่งของขึ้นมาทดลอง
ได้เจอคำว่า “ไม่”
ได้กลับมาแก้ไข
และได้เรียนรู้จากผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง
เพราะเราเชื่อว่า
การเป็นผู้ประกอบการ ไม่ได้เรียนรู้ได้จากห้องเรียนเพียงอย่างเดียว
สำหรับคนที่อยากรู้จัก builds มากขึ้น สามารถอ่านเพิ่มเติมได้ที่ เกี่ยวกับ builds CMU ซึ่งอธิบายบทบาทของ builds ในการสร้าง Startup Ecosystem และพื้นที่ให้นักศึกษา นักวิจัย และบุคลากรได้ทดลอง เรียนรู้ และต่อยอดสู่ธุรกิจจริง
การเป็นผู้ประกอบการ ไม่ได้เรียนรู้ได้จากห้องเรียนอย่างเดียว – ไม่จำเป็นต้องพร้อมก่อน ถึงจะลองเริ่มได้
หลายครั้ง เวลาพูดถึงคำว่า “Startup” หรือ “ผู้ประกอบการ” เราอาจคิดว่าต้องมีไอเดียที่ดี มี Business Plan มีทีม หรือมีสินค้าอยู่แล้ว
แต่สำหรับ builds จุดเริ่มต้นไม่จำเป็นต้องเป็นแบบนั้น
คุณไม่จำเป็นต้องมี Business Plan ตั้งแต่วันแรก
ไม่จำเป็นต้องมี Prototype
ยังไม่จำเป็นต้องมีทีม
และไม่จำเป็นต้องรู้ด้วยซ้ำว่าไอเดียสุดท้ายของตัวเองจะออกมาเป็นแบบไหน
สิ่งที่พอจะมี อาจเป็นเพียงคำถามว่า
“มีอะไรบางอย่างที่เราอยากลองไหม?”
จากคำถามเล็ก ๆ นั้น เราค่อย ๆ เริ่มหาคำตอบ
ลองมองหาปัญหาที่สนใจ
ลองออกไปพูดคุยกับคนที่เจอปัญหานั้น
ลองหาเพื่อนร่วมทีม
ลองสร้างสิ่งง่าย ๆ ขึ้นมา
และลองนำมันไปให้คนจริง ๆ ใช้
เพราะที่ builds เราเชื่อว่า
ไอเดียจะชัดขึ้น เมื่อเราได้ลองทำจริง
ใครที่กำลังมีคำถามว่าอยากเริ่มธุรกิจแต่ยังไม่รู้ว่าจะทำอะไร สามารถอ่านต่อได้ที่ ทำธุรกิจอะไรดี? วันนี้ builds CMU มีคำตอบ ซึ่งรวบรวมแนวทางเริ่มต้นจากการค้นหาปัญหาและโอกาสรอบตัว
เรียนรู้จากประสบการณ์จริง ลองคิด ลองทำ และลองใช้ชีวิตแบบเจ้าของธุรกิจ
สำหรับ builds การเรียนรู้เรื่องผู้ประกอบการไม่ได้หมายถึงการเรียนวิธีเขียน Business Model หรือฝึก Pitch เพียงอย่างเดียว
แต่คือการได้ลองสัมผัส กระบวนการของคนทำธุรกิจจริง
เริ่มจากการค้นหาปัญหา
แทนที่จะเริ่มต้นด้วยคำถามว่า
“เราจะขายอะไรดี?”
เราอยากชวนให้เริ่มจากการมองว่า
คนรอบตัวกำลังเจอปัญหาอะไรอยู่?
จากนั้นจึงค่อยออกไปพูดคุยและค้นหาว่าปัญหานั้นเกิดขึ้นจริงหรือเป็นเพียงสิ่งที่เราคิดไปเอง
คุยกับลูกค้าจริง
บางครั้งสิ่งที่เราเชื่อกับสิ่งที่ลูกค้าต้องการอาจไม่เหมือนกัน
การออกไปคุยกับผู้ใช้จริงจึงช่วยให้นักศึกษาเรียนรู้ว่า ธุรกิจไม่ได้เกิดจากสิ่งที่เราอยากสร้างเพียงอย่างเดียว แต่เกิดจากการเข้าใจว่า เรากำลังสร้างคุณค่าให้ใคร
นี่เป็นจุดที่การเรียนรู้เริ่มเปลี่ยนจากทฤษฎีมาเป็นประสบการณ์ของตัวเอง
สร้าง Prototype หรือ MVP
เมื่อเริ่มเข้าใจปัญหาแล้ว ไม่จำเป็นต้องสร้างผลิตภัณฑ์ที่สมบูรณ์ทันที
สิ่งที่สำคัญกว่าคือการสร้างบางอย่างที่ง่ายพอให้ทดลองได้
อาจเป็น Prototype
Mockup
Landing Page
ตัวอย่างบริการ
หรือ MVP แบบง่ายที่สุด
เป้าหมายไม่ใช่การทำให้มัน “สมบูรณ์”
แต่คือการทำให้เราสามารถนำไอเดียออกจากหัว และไปเรียนรู้จากโลกจริงได้
ทดลองและรับ Feedback
บาง Prototype ใช้ไม่ได้
บาง Pitch ไม่ได้เป็นอย่างที่หวัง
บางครั้งลูกค้าอาจตอบว่า “ไม่สนใจ”
และบางทีมอาจค้นพบว่าไอเดียที่ทำมาหลายสัปดาห์ควรเปลี่ยนใหม่ทั้งหมด
แต่สิ่งเหล่านี้ไม่ได้หมายความว่าการทดลองล้มเหลว
เพราะทุกครั้งที่ลงมือทำ เราได้ข้อมูลบางอย่างกลับมา
ไม่ใช่ทุกไอเดียจะสำเร็จในครั้งแรก
แต่ทุกครั้งที่ลงมือทำ เราสามารถเรียนรู้อะไรบางอย่างกลับมาได้
นี่คือสิ่งที่เราอยากให้นักศึกษาได้สัมผัสจาก builds
จากคำถามว่า “เราจะทำได้ไหม?” สู่ “ถ้าจะลองเริ่ม เราต้องเริ่มอย่างไร?”
หนึ่งในภาพที่เราอยากเห็นมากที่สุด ไม่ใช่วันที่นักศึกษาสามารถ Pitch ได้ดีที่สุด
แต่คือวันที่วิธีคิดเริ่มเปลี่ยน
จากเดิมที่ถามว่า
“เราจะทำได้ไหม?”
ไปเป็น
“ถ้าจะลองเริ่ม เราต้องเริ่มอย่างไร?”
เพราะจุดนั้นคือช่วงเวลาที่นักศึกษาเริ่มคิดแบบ เจ้าของปัญหาและเจ้าของธุรกิจ
เริ่มตั้งคำถามด้วยตัวเอง
เริ่มตัดสินใจเอง
เริ่มรับผิดชอบต่อสิ่งที่เลือก
และเรียนรู้จากผลลัพธ์จริง
การเรียนรู้จึงไม่ได้อยู่แค่ในห้องอีกต่อไป
แต่มันกลายเป็น ประสบการณ์ของตัวเอง
builds จึงวางตัวเองเป็นพื้นที่ให้นักศึกษาได้ทดลอง ตั้งแต่การมีไอเดียไปจนถึงการสร้างต้นแบบ ทดลองขาย และต่อยอดเป็นธุรกิจจริง
หากอยากเห็นภาพว่า builds สนับสนุนนักศึกษาจากไอเดียไปสู่ธุรกิจอย่างไร อ่านต่อได้ที่ เปลี่ยนไอเดียให้เป็นธุรกิจจริง เริ่มได้ในรั้ว มช. ที่ builds
3 ปีที่ผ่านมา จากการลองเล็ก ๆ สู่ผลลัพธ์ที่เกิดขึ้นจริง
เมื่อการทดลองเกิดขึ้นซ้ำ ๆ ไอเดียบางส่วนเริ่มพัฒนาไปไกลกว่าเดิม
จากคนที่ยังไม่รู้ว่าจะเริ่มตรงไหน
กลายเป็นคนที่มองเห็นปัญหา
จากปัญหา
กลายเป็น Business Idea
จาก Business Idea
กลายเป็น Prototype หรือ MVP
และจากบาง Prototype
ค่อย ๆ พัฒนาไปสู่ทีมผู้ประกอบการและธุรกิจจริง
ตลอดการดำเนินงานที่ผ่านมา builds มีผลลัพธ์สะสม ได้แก่
340 Business Ideas
ไอเดียธุรกิจที่เกิดขึ้นจากนักศึกษาซึ่งผ่านกระบวนการค้นหาโจทย์ ทดลองแนวคิด และพัฒนาโอกาสทางธุรกิจ
Prototype / MVP และทีมที่ลงมือพัฒนาของจริง
หลายไอเดียถูกเปลี่ยนจากสิ่งที่อยู่บนกระดาษ ให้กลายเป็นสิ่งที่สามารถนำไปทดลองกับผู้ใช้และตลาดได้
25 ธุรกิจ / บริษัท
ทีมบางส่วนเดินหน้าจากการทดลองไปสู่การจัดตั้งและดำเนินธุรกิจจริง
รายได้และเงินลงทุนรวมกว่า 33.6 ล้านบาท
เป็นหนึ่งในหลักฐานว่าการเรียนรู้จากการทดลองสามารถเดินทางต่อไปสู่ผลลัพธ์ในโลกธุรกิจได้
Community กว่า 5,997 คน
เบื้องหลังทุกกิจกรรมคือ Community ของนักศึกษา อาจารย์ Mentor ผู้ประกอบการ และเครือข่ายที่ร่วมกันทำให้การเริ่มต้นไม่จำเป็นต้องเกิดขึ้นเพียงลำพัง
ตัวเลขเหล่านี้ไม่ใช่ปลายทางของ builds
แต่เป็นหลักฐานว่าการเริ่มต้นเล็ก ๆ สามารถเติบโตต่อได้
builds เป็นส่วนหนึ่งของ Startup Ecosystem มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
builds ไม่ได้เกิดขึ้นอย่างโดดเดี่ยว
การสร้างผู้ประกอบการในมหาวิทยาลัยต้องอาศัยทั้งพื้นที่เรียนรู้ อาจารย์ Mentor ผู้เชี่ยวชาญ โครงสร้างสนับสนุน เทคโนโลยี งานวิจัย เครือข่ายธุรกิจ และโอกาสในการทดลองตลาด
อุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่ หรือ STeP CMU มีพันธกิจด้านการสร้าง Startup Ecosystem และ Business Incubation เพื่อผลักดันให้เกิดธุรกิจนวัตกรรมจากทรัพยากรและองค์ความรู้ในมหาวิทยาลัย
สามารถศึกษาบทบาทของหน่วยงานเพิ่มเติมได้ที่ อุทยานวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี มหาวิทยาลัยเชียงใหม่
สำหรับทีมที่พัฒนาไปสู่การบ่มเพาะธุรกิจในระดับที่เข้มข้นขึ้น ยังมี Basecamp24 ซึ่งเป็นอีกหนึ่งกลไกของ STeP CMU ที่สนับสนุน Startup ผ่านการให้คำปรึกษา เครือข่าย และการพัฒนาธุรกิจ
การเปิดตัว builds เมื่อปี 2566 ก็เป็นส่วนหนึ่งของความร่วมมือในการสร้างกลไกสนับสนุนผู้ประกอบการของมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ โดย STeP มีส่วนร่วมในระบบสนับสนุนดังกล่าว
แต่สิ่งที่สำคัญกว่าตัวเลข คือ “คน” ที่อยู่เบื้องหลัง
340 ไอเดียอาจดูเป็นเพียงตัวเลข
แต่เบื้องหลังทุกไอเดีย มีคนที่เคยสงสัยว่า
“สิ่งนี้จะเป็นไปได้จริงไหม?”
25 บริษัทอาจดูเป็นผลลัพธ์ของโครงการ
แต่ก่อนจะเป็นบริษัท ทุกทีมเคยมีวันที่ไอเดียยังไม่ชัด Prototype ยังไม่สมบูรณ์ และไม่รู้ด้วยซ้ำว่าลูกค้าจะสนใจสิ่งที่กำลังสร้างหรือไม่
สำหรับ builds นั่นคือส่วนที่มีความหมาย
เพราะเป้าหมายของการเรียนรู้แบบผู้ประกอบการ ไม่ได้หมายความว่านักศึกษาทุกคนต้องจบออกไปเปิดบริษัท
สิ่งที่เราอยากให้ติดตัวออกไป คือความสามารถในการ
มองเห็นปัญหา
ตั้งคำถาม
ลองหาคำตอบ
ลงมือทำ
ตัดสินใจ
รับ Feedback
และ เรียนรู้จากผลลัพธ์ของตัวเอง
ไม่ว่าสุดท้ายเขาจะเลือกเป็นผู้ประกอบการ
ทำงานในองค์กร
เป็นนักวิจัย
หรือสร้างเส้นทางของตัวเอง
ประสบการณ์เหล่านี้ก็ยังมีคุณค่า
ครบรอบ 3 ปี builds CMU — ขอบคุณทุกคนที่ร่วมกันสร้าง Ecosystem นี้
วันนี้ builds เดินทางมาครบ 3 ปี
และการเดินทางนี้ไม่ได้เกิดขึ้นจากคนคนเดียว
ขอขอบคุณ ผู้บริหารมหาวิทยาลัยเชียงใหม่ ที่สนับสนุนการพัฒนามหาวิทยาลัยสู่การเป็น Entrepreneurial University ซึ่งเป็นหนึ่งในบริบทสำคัญของการก่อตั้ง builds
ขอบคุณ อาจารย์และบุคลากร ที่ช่วยเปิดพื้นที่ เปิดโอกาส และเชื่อมโยงนักศึกษาเข้าสู่ประสบการณ์ใหม่
ขอบคุณ Mentor พาร์ตเนอร์ และผู้ประกอบการ ที่แบ่งปันประสบการณ์จริง และช่วยตั้งคำถามกับทีมในวันที่คำตอบยังไม่ชัด
และขอบคุณ นักศึกษาทุกคน
ทั้งคนที่มา Workshop
คนที่เข้ามาปรึกษา
คนที่มาหาเพื่อนร่วมทีม
คนที่ทำ Prototype ครั้งแรก
คนที่ Pitch ครั้งแรก
คนที่ลองขายของครั้งแรก
รวมถึงคนที่ทดลองแล้วค้นพบว่า
“สิ่งนี้อาจไม่ใช่เส้นทางของเรา”
เพราะนั่นก็เป็นการเรียนรู้เหมือนกัน
ทุกคนคือส่วนหนึ่งที่ทำให้ builds ค่อย ๆ กลายเป็น Startup Ecosystem และพื้นที่ปลอดภัยสำหรับการทดลอง ซึ่งเป็นแนวทางที่ builds ระบุไว้ในการสร้างพื้นที่ให้สมาชิกมหาวิทยาลัยได้ทดลอง ล้มเหลว และเรียนรู้การเป็นผู้ประกอบการ
จาก 3 ปีที่ผ่านมา → builds ในปีต่อ ๆ ไป
ตลอด 3 ปี builds ได้เห็นคนมากมายเริ่มจาก
คำถามเล็ก ๆ
ไอเดียที่ยังไม่ชัด
Prototype ที่ยังไม่สมบูรณ์
และความกล้าที่จะลองเป็นครั้งแรก
แต่สิ่งที่เราอยากเห็นต่อจากนี้ ไม่ใช่เพียงว่า builds จะเติบโตแค่ไหน
เราอยากเห็นว่า “คุณจะเริ่มอะไร?”
มีไอเดีย → มาคุยกัน
ยังไม่มีไอเดีย → มาหาโจทย์ด้วยกัน
มีโปรเจกต์ → มาลองกับตลาด
กำลังหาทีม → มาเจอกันใน Community
คุณสามารถเริ่มรู้จักพื้นที่และโอกาสต่าง ๆ ได้จาก builds CMU ซึ่งรวบรวมข้อมูลกิจกรรม เรื่องราว และช่องทางสำหรับนักศึกษาที่อยากเริ่มต้น
คุณไม่จำเป็นต้องรู้คำตอบทั้งหมดตั้งแต่วันนี้
บางครั้งจุดเริ่มต้นที่สำคัญที่สุด
อาจไม่ใช่การรู้ว่าเราจะไปถึงตรงไหน
แต่เป็นการตัดสินใจว่า
