ธุรกิจสร้างสรรค์ ไม่ได้เริ่มต้นจากการมีสินค้าที่สมบูรณ์แบบ แต่เริ่มจากการเข้าใจว่าเรากำลังสร้างอะไร เพื่อใคร และสิ่งที่เราคิดขึ้นมานั้นตอบโจทย์ผู้ใช้จริงหรือไม่
ZERO TO CEO: Creative Product คือกิจกรรมจาก builds – CMU Startup & Entrepreneurial Program ที่เปิดพื้นที่ให้นักศึกษามหาวิทยาลัยเชียงใหม่ได้ทดลองเปลี่ยนไอเดียสร้างสรรค์ให้เข้าใกล้ผลิตภัณฑ์จริง ผ่าน Workshop การลงมือทำ การรับ Feedback และการเรียนรู้จากผู้ประกอบการตัวจริง
กิจกรรมรอบปี 2569 จัดขึ้นในวันที่ 4–5 และ 8 เมษายน 2569 โดยพาผู้เข้าร่วมเรียนรู้ตั้งแต่การทำความเข้าใจลูกค้า ออกแบบคุณค่าของผลิตภัณฑ์ ไปจนถึงการออกไปดูธุรกิจสร้างสรรค์ที่เกิดขึ้นจริง
Creative Product คืออะไร? ทำไมต้องเริ่มจากความเข้าใจลูกค้า
หลายครั้งเรามีไอเดียสินค้าที่คิดว่า “น่าจะขายได้” แต่คำถามสำคัญกว่าคือ ลูกค้าต้องการมันจริงหรือเปล่า?
กิจกรรม ZERO TO CEO จึงไม่ได้เริ่มจากการรีบผลิตสินค้า แต่ชวนให้นักศึกษากลับมาทำความเข้าใจผู้ใช้ ปัญหา และความต้องการ ก่อนนำข้อมูลเหล่านั้นมาพัฒนาเป็นแนวคิดผลิตภัณฑ์
แนวทางนี้ช่วยให้การสร้างธุรกิจสร้างสรรค์ ไม่ได้มีเพียงความสวยงามหรือความคิดสร้างสรรค์ แต่มีคุณค่าที่เชื่อมโยงกับผู้ใช้และมีโอกาสพัฒนาไปสู่ธุรกิจได้จริง

Workshop: Design Thinking & Value Proposition
ช่วงแรกของกิจกรรมจัดขึ้นในวันที่ 4–5 เมษายน 2569 โดยผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้ร่วมกับทีมจาก THINKK STUDIO ผ่าน Workshop ที่ออกแบบมาให้ได้คิดและลงมือทำจริง
Design Thinking สำหรับ Creative Product
เรียนรู้การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์ผ่านกระบวนการทำความเข้าใจผู้ใช้ ตั้งคำถามกับปัญหา ทดลองแนวคิด และนำ Feedback กลับมาปรับปรุง
เป้าหมายไม่ใช่การหาคำตอบที่สมบูรณ์ตั้งแต่ครั้งแรก แต่คือการทดลองให้เร็วและเรียนรู้ให้เร็วขึ้น
Value Proposition Canvas
อีกหนึ่งเครื่องมือสำคัญคือ Value Proposition Canvas ที่ช่วยให้นักศึกษาเชื่อมโยงระหว่างสิ่งที่ต้องการสร้างกับความต้องการของลูกค้า
แทนที่จะเริ่มจากคำถามว่า
“เราอยากขายอะไร?”
กิจกรรมชวนให้เปลี่ยนเป็น
“ลูกค้ากำลังมีปัญหาอะไร และเราจะสร้างคุณค่าให้เขาได้อย่างไร?”
นี่เป็นพื้นฐานสำคัญก่อนพัฒนาไอเดียไปสู่ Prototype หรือสินค้าที่สามารถทดลองกับตลาดจริงได้


เรียนรู้ ธุรกิจสร้างสรรค์ จากธุรกิจจริงผ่าน Site Visit
การเรียนรู้ไม่ได้จบอยู่แค่ในห้อง Workshop
วันที่ 8 เมษายน 2569 ผู้เข้าร่วมได้ออกไปเรียนรู้จากผู้ประกอบการและพื้นที่สร้างสรรค์จริง เพื่อดูว่าเบื้องหลังผลิตภัณฑ์หนึ่งชิ้นต้องผ่านทั้งการออกแบบ การผลิต การสร้างแบรนด์ และการเข้าใจตลาดอย่างไร
Live Furniture
เรียนรู้แนวคิดการสร้างมูลค่าเพิ่มจากวัสดุที่หลายคนอาจมองข้าม เช่น ไม้ลำไยเหลือทิ้ง และนำมาต่อยอดผ่านงานออกแบบจนกลายเป็นผลิตภัณฑ์เฟอร์นิเจอร์
เป็นตัวอย่างของการนำ Design + Local Material + Business มาสร้างคุณค่าใหม่ให้กับผลิตภัณฑ์
Pitcha Clothier
เรียนรู้การนำผ้าพื้นเมืองและทุนทางวัฒนธรรมมาผสมผสานกับการออกแบบแฟชั่นร่วมสมัย
ทำให้เห็นว่าธุรกิจสร้างสรรค์ไม่จำเป็นต้องเริ่มจากเทคโนโลยีใหม่เสมอไป แต่อาจเริ่มจากการมองสิ่งที่มีอยู่แล้วด้วยมุมมองใหม่
Maha CharmLearn
พื้นที่สร้างสรรค์ที่ทำให้ผู้เข้าร่วมได้เห็นอีกมุมหนึ่งของงานเซรามิก งานคราฟต์ และการสร้างประสบการณ์รอบผลิตภัณฑ์
นอกจากตัวสินค้าแล้ว ประสบการณ์ของลูกค้า พื้นที่ และเรื่องราวของแบรนด์ก็เป็นส่วนสำคัญของธุรกิจสร้างสรรค์ เช่นกัน
FabLab @ STeP CMU
จากไอเดียบนกระดาษไปสู่สิ่งที่จับต้องได้ ผู้เข้าร่วมยังได้เรียนรู้เครื่องมือสำหรับการสร้าง Prototype เช่น 3D Printing
การสร้างต้นแบบช่วยให้เราสามารถทดลองรูปทรง การใช้งาน และนำผลิตภัณฑ์ไปพูดคุยกับผู้ใช้ได้ก่อนลงทุนผลิตจริงจำนวนมาก
สิ่งที่ได้เรียนรู้จาก ZERO TO CEO: Creative Product
หัวใจของกิจกรรมไม่ได้อยู่ที่การสร้างสินค้าให้เสร็จภายในเวลาไม่กี่วัน แต่คือการได้ทดลองใช้ กระบวนการคิดแบบผู้ประกอบการ
ผู้เข้าร่วมได้เรียนรู้ตั้งแต่
- ทำความเข้าใจปัญหาและความต้องการของผู้ใช้
- ใช้ Design Thinking พัฒนาแนวคิด
- ออกแบบ Value Proposition
- เปลี่ยนไอเดียให้เข้าใกล้ Prototype
- รับ Feedback จากผู้เชี่ยวชาญ
- เรียนรู้จากผู้ประกอบการจริง
- มองผลิตภัณฑ์ควบคู่ทั้งด้าน Design และ Business
- เตรียมไอเดียสำหรับนำไปทดลองกับตลาดต่อ
สิ่งสำคัญคือการได้เปลี่ยนจาก “คิดว่าไอเดียน่าจะเวิร์ก” ไปสู่การหาข้อมูลและทดลองว่า “ลูกค้าต้องการมันจริงหรือไม่”

สิทธิประโยชน์สำหรับผู้เข้าร่วมรอบปี 2569
สำหรับกิจกรรม ZERO TO CEO: Creative Product รอบปี 2569 เปิดโอกาสให้นักศึกษา มช. ระดับปริญญาตรี ปริญญาโท และปริญญาเอกเข้าร่วม
ผู้สมัครสามารถมาเป็นทีม หรือสมัครเดี่ยวแล้วมาพบเพื่อนร่วมทีมผ่านกิจกรรมได้
สิทธิประโยชน์ในรอบดังกล่าวประกอบด้วย
- เข้าร่วม Workshop โดยไม่มีค่าใช้จ่าย
- เรียนรู้กับผู้เชี่ยวชาญด้าน Design และ ธุรกิจสร้างสรรค์
- เข้าร่วม Site Visit และ Exclusive Meeting กับผู้ประกอบการ
- มีโอกาสพัฒนา Prototype และทดลองไอเดีย
- มีโอกาสรับทุนสนับสนุนจาก builds CMU สูงสุด 5,000 บาท
- รอบปี 2569 เปิดรับจำนวนจำกัด 12 ทีม ทีมละ 3–5 คน
หมายเหตุ: รายละเอียดทุน จำนวนทีม คุณสมบัติ และรูปแบบกิจกรรมข้างต้นเป็นข้อมูลของกิจกรรมรอบปี 2569 และอาจเปลี่ยนแปลงในรอบถัดไป
Creative Product ไม่จำเป็นต้องเริ่มจากความพร้อม 100%
บางคนเริ่มจากปัญหาที่เจอในชีวิตประจำวัน
บางคนเริ่มจากงานออกแบบที่ตัวเองชอบ
บางคนมีเพียงไอเดียคร่าว ๆ และยังไม่รู้ว่าจะทำเป็นธุรกิจอย่างไร
สิ่งสำคัญไม่ใช่การมีคำตอบทั้งหมดตั้งแต่วันแรก แต่คือการเริ่ม คิด → ทดลอง → รับ Feedback → ปรับ → ทดลองใหม่
ZERO TO CEO จึงเป็นอีกหนึ่งพื้นที่ของ builds CMU ที่เปิดโอกาสให้นักศึกษาได้ทดลองเส้นทางนี้ผ่านการลงมือทำจริง
จากไอเดียที่เคยอยู่แค่บนกระดาษ อาจกลายเป็น ธุรกิจสร้างสรรค์ ที่มีคนอยากใช้ และต่อยอดเป็นธุรกิจได้ในอนาคต
สนใจกิจกรรม ZERO TO CEO รอบต่อไป?
กิจกรรม ZERO TO CEO: Creative Product รอบวันที่ 4–5 และ 8 เมษายน 2569 สิ้นสุดลงแล้ว แต่ยังสามารถติดตามกิจกรรม Workshop, Mentoring, Networking และโปรแกรมพัฒนาผู้ประกอบการรอบใหม่จาก builds CMU ได้อย่างต่อเนื่อง
สนใจกิจกรรมอื่นจาก builds CMU?
หากอยากพัฒนาทักษะเพิ่มเติม สามารถมาลองกิจกรรม Wednesday Playground ที่เน้นการเรียนรู้แบบ Hands-on และการลงมือทำร่วมกับเพื่อนต่างคณะได้
หรือดูรายละเอียดกิจกรรมและโอกาสอื่น ๆ ได้ที่ เว็บไซต์ builds CMU
เริ่มจากจุดที่คุณอยู่ แล้วค่อย ๆ เปลี่ยนไอเดียให้กลายเป็นสิ่งที่ทดลองได้จริงไปกับ builds 🧡


